"PROJECT MONITORING"
El "Project Monitoring" o Monitorización de Proyectos es una herramienta de control de evolución del proyecto en comparación con su diseño o idea original.
FASES:
1.- ANÁLISIS PREVIO Y VIABILIDAD DEL PROYECTO
- Análisis Técnico
- Análisis Jurídico - Urbanístico
- Análisis Económico - Financiero - Comercial
2.- DETERMINACIÓN DE INDICADORES DE SEGUIMIENTO
a. PLAZOS
b. PROCESOS
c. RECURSOS ECONÓMICOS
d. FACTORES LEGALES y OTROS
3. - SEGUIMIENTO PERIÓDICO
El "Project Monitoring" o Monitorización de Proyectos incluye emisión de informes periódicos de seguimiento,normalmente mensuales donde se recoge la evaluación de lo indicadores anteriores
UTILIDADES
- CONTROL FINANCIERO. Control de destino de fondos.
- MEDICIÓN DE RESULTADOS. Los informes de monitorización permiten el seguimiento periódico de los resultados del proyecto y las desviaciones, en su caso, respecto origen
- TOMA DECISIÓN. Con la información anterior, se puede modificar o reajustar el plan original, con el fin de mejorar el resultado final.
- MEJORA DE PROCESOS. Mejora continua de proceso para futuras experiencias en función de los resultados obtenidos.
USUARIOS
- ENTIDADES FINANCIERAS. Para el control de los flujos destinados a la financiación del proyecto.
- COMPAÑIAS ASEGURADORES. Avales y Seguros de cantidades entregadas a cuenta. Para liberalización de fondos garantizados.
- INVERSORES Y SOCIEDADES PATRIMONIALES. Para control y seguimiento de inversiones en construcción. Seguimiento de puesta en valor.
- INSTITUCIONES PÚBLICAS. Para control y seguimiento de fondos de proyectos subvencionados.
UNIDAD DE CONTROL INTEGRAL, dentro de su visión de prestar servicios globales de control de la construcción, desarrolla y lleva a cabo servicios de "Project Monitoring" o Monitorización de Proyectos según una metodología y procesos propios en base a la dilatada experiencia técnica.
Para ampliar información contactenos en http://www.ucisl.es/Contacto-Ubicacion